O conteúdo de nosso trabalho é fortemente inspirado pelo trabalho do processo de Arnold & Amy Mindells, a democracia profunda de Greg & Myrna Lewis, o Oasis Game do Instituto Elos, a Teoria U, o trabalho da Constelação e nosso próprio Go Deep Game, que desenvolvemos em conjunto nos últimos 4 anos.
Com base em mais de 20 anos de experiência coletiva de trabalho na facilitação de transições, vemos que neste momento a questão de como é respondida especialmente em nossas ações cotidianas e na construção de uma nova capacidade de resposta, uma capacidade coletiva de ter a capacidade de olhar para nossos padrões e ver como podemos responder e agir de forma diferente, conduzindo de um futuro que está emergindo através das fendas do conflito.
O conteúdo de nosso trabalho é fortemente inspirado e baseado nos seguintes métodos
ProcessWork é uma abordagem inovadora da mudança individual e coletiva, com raízes na psicologia junguiana, no taoísmo filosófico e na física moderna. Desenvolvido por Arnold Mindell. ProcessWork é baseado na percepção fundamental de que os processos de mudança humana operam em múltiplos níveis de experiência - incluindo níveis psicológicos, interpessoais e grupais.
O trabalho de processo é excelente para o trabalho pessoal e de conflito de grupo, processamento e digestão de distúrbios em nível mundial, trabalhando com classificação e privilégio, inclusão e exclusão e incluindo a sabedoria que está presente no campo e em nosso corpo.
Lewis Deep Democracy visa facilitar a fluidez dos campos de energia; passando pelo caos para o crescimento e a transformação. Para indivíduos e grupos. A Lewis DD fornece ferramentas de facilitação muito concretas baseadas no Trabalho de Processo. As ferramentas do LDD incentivam todos os pontos de vista a serem ouvidos, permitem que as vozes minoritárias sejam ouvidas, disseminam as energias além do indivíduo e, assim, trabalhando com energias, resolvem tensões e conflitos entre energias polarizadas.
Uma democracia profunda é excelente para trabalhar na tomada de decisões inclusivas, identificando posições conflituosas e oprimidas e encontrando formas criativas e diretas de incluí-las.
O Oásis Game é uma ferramenta de apoio à mobilização cidadã para a realização de sonhos coletivos. Composto por jogadores e comunidades, o jogo considera uma definição ampla de comunidade que envolve diversos atores, tais como moradores, ONGs, governo local, líderes e empresas. Concebido para ser livremente utilizado e praticado de forma totalmente cooperativa, para que todos juntos possam alcançar algo em comum, o Oasis propõe regras que permitem que todos ganhem, sem exceção.
O Oásis Game é uma ferramenta, programa e projeto baseado na Filosofia Elos, que compreende sete disciplinas: Olhar, Afeto, Sonho, Cuidado, Milagre, Celebração e Re-evolução.
O jogo Oásis é excelente para a construção de comunidades, liderança participativa, intervenções no espaço urbano.
Go Deep é um processo guiado por um jogo que pode ser executado por qualquer pessoa interessada no futuro de uma comunidade. É como uma viagem, onde, usando diferentes conjuntos de cartas, grupos de pessoas viajam ao longo de linhas imaginárias do metrô para aprofundar sua consciência da comunidade, aumentar a capacidade de liderança e facilitação e criar ações para a transformação da comunidade.Go Deep é um processo onde os participantes aprendem sobre si mesmos, sobre suas comunidades ou bairros e adquirem novas habilidades para a facilitação de relacionamentos e grupos. Ele apóia novas formas de comunicação, e diferentes perspectivas para identificar recursos que, após o jogo, também podem ser aplicados por todos em sua vida diária.
O jogo Go Deep é excelente para a construção de comunidades, abordando e transformando temas quentes em pessoas, grupos e sociedade, usando desafios sociais como pontos de acesso para a transformação local.
O Teoria U (também chamado "Metodologia "U) é um método de gestão da mudança que visa a liderança como processo de conhecimento interno e inovação social desenvolvido por Otto Scharmer e originalmente baseado em um processo conhecido como o U-processo ou U-procedimento (também chamada "banheira" e "U Way") desenvolvida pelo Dr. Friedrich Glasl e Dirk Lemson do NPI (Netherlands Pedagogical Institute) em 1968 (Bos, 1974 e Friedrich Glasl & Leo de la Houssaye, 1975) e apresentada sistematicamente a partir dos anos 80.
Ela tem sido uma ferramenta valiosa no desenvolvimento organizacional e social. A Teoria U orienta vários, se não todos os processos e viagens de aprendizagem SHIFT, especialmente no campo.
Muitos processos e trabalhos de facilitação são bons para descer a U, quando se trata de cristalizar, prototipar e colocar as pepitas mais profundas do fundo da U de volta à realidade é onde o processo fica preso. Esta é uma das áreas onde a SH!FT traz experiências e habilidades valiosas para manifestar e ancorar as mudanças internas e sociais.
O pensamento de projeto é uma abordagem iterativa e baseada em soluções para entender profundamente para quem estamos projetando, enfrentar problemas mal definidos ou desconhecidos, e criativamente fazer brainstorming, experimentar e testar possíveis soluções.
Pensamento em design tem um núcleo centrado no ser humano. Ele incentiva as organizações a se concentrarem nas pessoas para as quais estão criando, o que leva a melhores produtos, serviços e processos internos. Quando você se senta para criar uma solução para uma necessidade empresarial, a primeira pergunta deve ser sempre: qual é a necessidade humana por trás disso?
Os membros da equipe SH!FT participaram do treinamento IDEO certificado em design thinking, que trazemos para nossos processos participativos e colaborativos SH!FT design
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