De inhoud van ons werk is sterk geïnspireerd door het proceswerk van Arnold & Amy Mindells, Deep Democracy van Greg & Myrna Lewis, Oasis Game van Instituto Elos, Theory U, Constellation werk en ons eigen Go Deep Game dat we de afgelopen 4 jaar mede hebben ontwikkeld.
Op basis van meer dan 20 jaar collectieve ervaring met het faciliteren van transities zien we dat op dit moment de vraag hoe vooral wordt beantwoord in ons dagelijks handelen en het opbouwen van een nieuw reactievermogen, een collectief vermogen om naar onze patronen te kijken en te zien hoe we anders kunnen reageren en handelen, leidend vanuit een toekomst die door de kieren van het conflict heen tevoorschijn komt.
De inhoud van ons werk is sterk geïnspireerd door en gebaseerd op de volgende methoden
ProcessWork is een innovatieve benadering van individuele en collectieve verandering, met wortels in de Jungiaanse psychologie, het filosofische Taoïsme en de moderne fysica. Ontwikkeld door Arnold Mindell. ProcessWork is gebaseerd op het fundamentele inzicht dat menselijke veranderingsprocessen werken op meerdere ervaringsniveaus - inclusief psychologisch, interpersoonlijk en groepsniveau.
Proceswerk is uitstekend voor persoonlijk werk en groepsconflictwerk, het verwerken en verteren van verstoringen op wereldniveau, het werken met rang en voorrecht, insluiting en uitsluiting en het opnemen van de wijsheid die in het veld en ons lichaam aanwezig is.
Lewis Deep Democracy richt zich op het faciliteren van vloeibaarheid van energievelden; bewegen door chaos naar groei en transformatie. Voor individuen en groepen. Lewis DD biedt zeer concrete facilitatie-instrumenten gebaseerd op proceswerk. De hulpmiddelen van LDD moedigen aan dat alle standpunten worden gehoord, maken het mogelijk dat minderheidsstemmen worden gehoord, verspreiden de energieën voorbij het individu en werken zo met energieën, lossen spanning en conflict tussen gepolariseerde energieën op.
Deep democracy is uitstekend om te werken aan inclusieve besluitvorming, het identificeren van conflicten en onderdrukte posities en het vinden van creatieve en directe manieren om hen te betrekken.
Het Oasis Game is een instrument ter ondersteuning van de mobilisatie van burgers voor de verwezenlijking van collectieve dromen. Samengesteld uit spelers en gemeenschappen, beschouwt het spel een brede definitie van gemeenschap waarbij diverse actoren betrokken zijn, zoals bewoners, NGO's, lokale overheid, leiders en bedrijven. Oasis is ontworpen om vrij gebruikt te worden, en beoefend te worden op een volledig coöperatieve manier, zodat iedereen samen iets gemeenschappelijks kan bereiken, en stelt regels voor die iedereen in staat stellen te winnen, zonder uitzondering.
Het Oasis Spel is een instrument, programma en project gebaseerd op de Elos Filosofie, die zeven disciplines omvat: Blik, Genegenheid, Droom, Zorg, Wonder, Viering, en Re-evolutie.
Het Oasis spel is uitstekend geschikt voor gemeenschapsvorming, participatief leiderschap, interventies in de stedelijke ruimte.
Go Deep is een proces geleid door een spel dat kan worden uitgevoerd door iedereen die geïnteresseerd is in de toekomst van een gemeenschap. Het is een soort reis, waarbij groepen mensen, gebruikmakend van verschillende sets kaarten, langs denkbeeldige metrolijnen reizen om hun bewustzijn van de gemeenschap te verdiepen, leiderschaps- en facilitatievaardigheden te verbeteren en acties voor gemeenschapstransformatie te creëren.Go Deep is een proces waarin deelnemers over zichzelf leren, over hun gemeenschap of buurt en nieuwe vaardigheden verwerven voor het faciliteren van relaties en groepen. Het ondersteunt nieuwe manieren om te communiceren, en verschillende perspectieven voor het identificeren van hulpbronnen die, na het spel ook door iedereen in hun dagelijks leven kunnen worden toegepast.
Het Go Deep spel is uitstekend geschikt voor gemeenschapsvorming, het adresseren en transformeren van hete hangijzers in mensen, groepen en de samenleving, waarbij sociale uitdagingen worden gebruikt als accespoints voor lokale transformatie.
De Theorie U (ook wel "U" methodologie) is een veranderingsmanagementmethode gericht op leiderschap als proces van innerlijk weten en sociale innovatie, ontwikkeld door Otto Scharmer en oorspronkelijk gebaseerd op een proces dat bekend staat als de U-proces of U-procedure (ook wel 'badkuip' en 'U-Weg' genoemd), ontwikkeld door Dr. Friedrich Glasl en Dirk Lemson van het NPI (Nederlands Pedagogisch Instituut) in 1968 (Bos, 1974 en Friedrich Glasl & Leo de la Houssaye, 1975) en vanaf de jaren tachtig systematisch gepresenteerd.
Het is een waardevol instrument gebleken in organisatieontwikkeling en sociale ontwikkeling. Theorie U begeleidt verschillende, zo niet alle SHIFT-processen en leertrajecten, vooral in het veld.
Veel processen en faciliteringswerk zijn goed in het doorlopen van de U, wanneer het aankomt op kristalliseren, prototyperen en de diepere nuggets van de bodem van de U terug in de realiteit brengen is waar het proces vastloopt. Dit is een van de gebieden waar SH!FT waardevolle ervaringen en vaardigheden inbrengt om innerlijke & maatschappelijke verschuivingen te manifesteren en te verankeren.
Design thinking is een iteratieve, oplossingsgerichte aanpak om diepgaand te begrijpen voor wie we ontwerpen, slecht gedefinieerde of onbekende problemen aan te pakken, en creatief te brainstormen, te experimenteren en mogelijke oplossingen te testen.
Ontwerp denken heeft een mensgerichte kern. Het moedigt organisaties aan om zich te richten op de mensen voor wie ze creëren, wat leidt tot betere producten, diensten en interne processen. Als je gaat zitten om een oplossing te creëren voor een zakelijke behoefte, moet de eerste vraag altijd zijn: wat is de menselijke behoefte erachter?
SH!FT teamleden hebben deelgenomen aan de IDEO gecertificeerde design thinking training, die we meenemen in onze participatieve processen en collaboratief SH!FT ontwerp
Ontmoet ons op afspraak bij:
Impact HUB Amsterdam
Linnaeusstraat 2C
1092 CK Amsterdam
Nederland